Jeder dritte Arbeitnehmer fühlt sich im Job unterfordert
Die Mischung macht's - auch beim Arbeitspensum und der Arbeitsintensität. Denn jeder weiß: Ein Job, der einen nicht fordert, ist auf Dauer auch nicht wirklich reizvoll. Und dass chronische Überbelastung im Job der direkte Weg ins Burnout sein kann, belegen zahlreiche Untersuchungen. Wie empfinden aber die österreichischen Arbeitnehmer ihre Arbeitssituation: Fühlen sie sich eher über-…
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Stressfaktor Mitarbeitergespräch: Vorbereitung ist alles!
Fällt das Wort "Mitarbeitergespräch", bleibt wohl niemand zu hundert Prozent cool. Zumindest ein bisschen Aufregung wird wohl bei jedem dabei sein, der an die Tür seines Vorgesetzten klopft. Für das Gespräch kann es entweder einen Grund geben, wie etwa das Ende einer Probezeit, oder es handelt sich um ein regelmäßig im Unternehmen stattfindendes Ereignis. "Ereignis"…
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“Angst macht dumm” – Soziale Kompetenz kommt in Unternehmen oft zu kurz
Wer gern zur Arbeit geht, bringt in der Regel gute Leistungen, ist motiviert und voller Ideen. So weit, so logisch. Trotzdem wird in vielen Unternehmen häufig darauf vergessen, welche Rolle ein gutes Miteinander im Betrieb spielt. Die Fakultät für Gesundheit und Soziales der Fachhochschule Oberösterreich hat im vergangenen Jahr 85 Unternehmen auf ihre soziale Kompetenz…
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Die Führungskraft als Coach: Lernfeedback, aber richtig!
Viele Arbeitnehmer haben ein ambivalentes Verhältnis zum Thema Feedback. Es kann aufbauen, man kann daran wachsen und sich weiter entwickeln - wenn die Führungskraft weiß, was sie tut. Ist das Gegenteil der Fall bewirkt Feedback das Gegenteil: Es kann Vertrauensverhältnisse zerstören, herablassend wirken und Mitarbeiter demotivieren. karriere.at sprach mit Bestsellerautor und Coach Roman Braun darüber:…
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Mitarbeitergespräch – Notwendiges Übel oder konstruktives Feedback?
"Mitarbeitergespräche sind wie Vorstellungsgespräche in der Hölle", meinte eine Freundin kürzlich zu mir. Auch für die Unternehmensseite ist Mitarbeiter-Feedback mit enormem Aufwand verbunden. Wenn diese Gespräche also von beiden Seiten eher mit zusätzlicher Arbeit verbunden sind, warum sind sie dann nach wie vor fixer Bestandteil in den meisten Abteilungen des Landes? Sind Beurteilungsgespräche nur in…
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Ziele im Mitarbeitergespräch: Nicht an hohen Erwartungen verzweifeln!
Jeder braucht Ziele. Um zu wissen, was vom Arbeitgeber verlangt wird. Um zu wissen, wofür man arbeitet. Um besser zu werden. Daher sind Zielvereinbarungen auch fixer Bestandteil jedes Mitarbeitergesprächs. Ziele können aber auch verunsichern, vor allem wenn Sie einem persönlich viel abverlangen. Wie man mit hoch gesteckten Erwartungen von Vorgesetzten umgeht, erklärt Psychologin Christa Schirl-Russegger…
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Antreten beim Chef! – Dos und Dont’s beim Mitarbeitergespräch
Die meisten Arbeitnehmer haben ein ungutes Gefühl, wenn es bevorsteht. Viele Führungskräfte haben es mit den Umstrukturierungen der Krisenzeit wieder für sich entdeckt: Das Mitarbeitergespräch. Wenn es richtig geführt ist und beide Seiten das Gespräch ernst nehmen, ist es ein absolut hilfreiches und notwendiges Instrument zur Personalmotivation. Ist das Gegenteil der Fall, kann jede Menge…
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